优异的芯片产品司理，首要要有大局视界，对商场趋势、竞赛格式和技能演进坚持高度灵敏。这像帆海者需了解风向和洋流，才干决议航线。

  2. 道路图规划要长于根据自己公司的资源和技能优势，合理的组织产品定位和技能演进道路。

  芯片从需求界说到终究上市触及研制、工艺、供应链、商场、出售、客户等多个“齿轮”，产品司理正是使这些部分高效协作的“润滑剂”。

  了解不同部分的关注点（研制关怀工艺和标准，商场关怀竞赛力，供应链关怀本钱和交给等），用工程师易懂的言语传递需求与方针，避免“信息孤岛”。

  从产品立项、界说、规划、流片、封装测验、量产到上市，需具有全过程项目管理经验。

  清晰每一款芯片的方针使用和商场价值，确认确保产品计划真实处理客户问题，完成两边共赢。

  既要了解电路、工艺、封装、测验等工程细节，也要有“算账认识”，懂得投入产出、本钱结构和盈利模式。

  定时复盘产品本钱、流程功率，发现降本或增值空间，带动供应链、研制等团队不断优化。

  因芯片和半导体职业一日千里，产品司理要习惯一直在改变，从失利和成功中快速迭代自己的常识系统和作业方法。

  超卓的产品司理往往以主人翁姿势作业，像草创团队的魂灵人物，崇尚自我驱动和继续前进，不断超越自我。

  就像芯片是亿万晶体管协同协作的产品，芯片产品司理是公司各环节高效流通、产品成功落地的要害纽带。只需继续增强“战略—和谐—履行—客户—商业—生长”六大中心才能，你就现已站在成为优异芯片产品司理的路上。

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